CONCERTATION

La concertation est l’action, pour plusieurs personnes, de s’accorder en vue d’un projet commun.
La concertation se distingue de la négociation en ce qu’elle n’aboutit pas nécessairement à une décision,
mais qu’elle vise à la préparer.

 

En tant que regroupement local et multisectoriel, la CDC – par une vie associative proche des membres – favorise la concertation entre les organismes communautaires autonomes. L’action structurante de la CDC renforce le mouvement communautaire. En plus de stimuler la vie associative, elle favorise le sentiment d’appartenance par différentes activités (ex. : AGA, rencontre thématique, etc.).

Le Comité stratégique de veille économique
de la Haute-Yamaska

Mandats

Le Comité stratégique de veille économique est une initiative de la MRC de La Haute-Yamaska afin de centraliser la cueillette ainsi que la diffusion d’informations susceptibles de venir en aide aux secteurs entrepreneurial et communautaire durant la pandémie.

Objectifs

  • Prendre le pouls de la situation en Haute-Yamaska

  • Identifier les préoccupations actuelles ainsi que les défis potentiels liés à la pandémie de COVID-19

  • Travailler ensemble afin de mieux traverser la crise

  • Mobilisation entourant l’achat local

  • Favoriser une relance économique rapide de la région une fois la crise passée

Partenaires

  • Les maires des huit municipalités locales de la Haute-Yamaska siègent au Comité avec certains membres du personnel de la MRC

  • Les directeurs de Commerce Tourisme Granby et région

  • La Corporation de développement communautaire de la Haute-Yamaska

  • Granby Industriel

  • Représentants de la députée de Shefford et des députés de Brome-Missisquoi, Granby et Johnson​

 

Comité conjoint HY/BM/ROC/CIUSSS

Mandats

Le comité conjoint Haute-Yamaska, Brome Missisquoi, Regroupement Des Organismes Communautaires de L'Estrie et Centre intégré de santé et de services sociaux a pour mandat de développer les ressources communautaires et de favoriser la collaboration, la concertation et la solidarité entre chaque territoire et chaque regroupement.

Objectifs

  • Discuter de différents projets et des diverses préoccupations

  • Créer des ententes et des partenariats / Cadre de collaboration

  • Se mobiliser et afficher notre fierté ensemble

  • Servir de vigie

Partenaires

  • Corporation de développement communautaire de la Haute-Yamaska

  • Corporation de développement communautaire de Brome Missisquoi

  • Regroupement Des Organismes Communautaires de L'Estrie

  • Centre intégré de santé et de services sociaux

 

Comité accréditation TNCDC

Mandats

Veiller à l’application de la politique d’accréditation et de la procédure de soutien dans l’actualisation et l’application des obligations des membres.

Membres

  • Jacques Bellemare, CDC Beauport (CA)

  • Jonathan Roy, CDC de la Pointe région Est de Montréal (CA)

  • Sarah Rodrigue, CDC Beauce-Etchemins

  • Sylvain Dupont, CDC de la Haute-Yamaska

  • Anne Vadeboncoeur, TNCDC

 

Inter CDC Montérégie et Estrie

Mandats

Bâtir une solidarité en œuvrant ensemble, nous CDC de la Montérégie et de l’Estrie afin de s’assurer de la participation active du mouvement communautaire au développement socioéconomique de nos milieux.

Objectifs

  • Favoriser la reconnaissance du mouvement communautaire à l’échelle du territoire d’appartenance

  • Se concerter pour maintenir une cohésion dans nos travaux et actions sur la vie associative, le soutien, l’information et autres.

  • Représenter et travailler en partenariat sur des projets collectifs.

Partenaires

  • Les CDC de l’Estrie

  • Les CDC de la Montérégie

 

Comité local et régional PAGIEPS

Mandats

Le plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale (PAGIEPS) 2019-2023 étant lancé au niveau régional, nous sommes maintenant invités à réaliser des stratégies locales en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.

 

Développer une concertation intersectorielle permanente, dans l’objectif se doter d’une stratégie territoriale intégrée et à long terme de lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale.

Objectifs

  • Favoriser la communication et les partenariats entre plusieurs acteurs locaux et régionaux

  • Faire valoir le savoir-faire des organismes par l’établissement d’un mandat clair

  • Partager, entre les partenaires, un portrait des communautés locales et régionales défavorisées

  • Élaborer une vision commune en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.

Partenaires

  • MRC Haute-Yamaska

  • Corporation de développement communautaire de la Haute-Yamaska

  • Commission scolaire Val-des-Cerfs

  • CIUSSS de l’Estrie- CHUS

  • GASP

 
GASP.png

GASP

Mandats

Le Groupe Actions Solutions Pauvreté (GASP) est une table de  concertation  intersectorielle dont le mandat est de mettre en commun les forces de tous les partenaires dans la recherche d’actions et de solutions concrètes aux problèmes de pauvreté et d'exclusion sociale vécus par plusieurs membres de notre communauté. Il représente environ une quarantaine d’organismes communautaires et des citoyens de la Haute-Yamaska et compte les trois paliers politiques ainsi que des organismes institutionnels et religieux à titre de membres associés. Le GASP soutient le développement d’outils et de stratégies en fonction notamment des quatre grands axes suivants : le logement/l'habitation, l'itinérance, la sécurité alimentaire et l’éducation/sensibilisation.

Objectifs

  • Trouver des pistes de solutions (à court, à moyen et à long terme) pour intervenir sur la pauvreté.

  • Sensibiliser les décideurs et la population en général à la situation de la pauvreté dans la MRC Haute-Yamaska.

  • Favoriser l’émergence de projets en lien avec la mission, basés sur l’évaluation des besoins de la communauté.

 

Comité de suivi Politique familiale de Granby 

Mandats

Dans une perspective de maintenir et d’améliorer la qualité de vie à Granby, cette politique s’articule autour des besoins fondamentaux des familles en étant inclusive. Elle s’adresse aussi aux personnes handicapées, aux personnes âgées, aux familles immigrantes et aux familles à faible revenu. Le comité vise la concertation avec le milieu pour agir dans le plus large registre possible.

Objectifs

La politique familiale a pour but d’offrir un milieu de vie favorable à l’épanouissement des familles Granbyennes en répondant aux besoins de celles-ci avec comme préoccupation première, le bien-être des enfants.

 

Comités actifs au besoin

Comité Vie Associative
Ce comité a pour but de maintenir le sentiment d’appartenance des membres au sein de notre réseau. Plusieurs activités offertes permettent le réseautage, les échanges, intégration des nouveaux dans le réseau, etc.

 

Comité formations
Le comité Formation a pour mandat de travailler et évaluer l’offre de formation en collaboration avec les partenaires. L’objectif est de développer une offre de formation qui répond adéquatement aux besoins des gestionnaires et intervenants du milieu communautaire.

 

Comité politique
Ce comité réagit aux actualités politiques, organise les rencontres avec les candidats aux élections lors du déclenchement de celles-ci et trouve des outils afin de vulgariser les messages politiques. Il fait beaucoup d’éducation populaire.

 

Comité Vigilance
Ce comité existe depuis plusieurs années. Il s’occupe de la campagne « Je vis ici, je donne ici, j’agis ici! » L’idée est de sensibiliser la population et les commerçants aux dons locaux sans toutefois dénigrer les organismes régionaux ou nationaux.

 

Comité Mobilisation
Le comité Mobilisation organise des actions de revendications dans le but de défendre, publiquement au besoin, l’avis des organismes communautaires. Le comité facilite la participation des organismes aux mobilisations, par exemple en organisant du transport collectif.

 

Comité transitoire santé 
Le comité a pour mandat de centraliser et diffusion les informations aux membres au sujet du changement de territoire socio-sanitaire relié au ministère de la santé et des services sociaux. Les membres travailleront étroitement avec la CDC Brome-Missisquoi afin de connaître le fonctionnement et le financement sur le territoire estrien ainsi que faire de la représentation auprès des instances de ce dernier.

 

Comité Promotion 
Le comité Promotion voit à ce qui a trait aux promotions externes de la CDC lors d’un positionnement sur un enjeu, un dossier, etc. Il veille à améliorer la visibilité des organismes en élaborant et en mettant en œuvre des stratégies permettant la promotion des services communautaires auprès de la population de la Haute-Yamaska.

 

Comité Développement social
Le comité Développement social est issu de l’intérêt des membres à devenir porteur du dossier depuis l’abolition du CLD. Le comité a pour but d’établir des priorités d’actions en termes de développement social et d’être un acteur reconnu par les partenaires économiques et municipaux à ce niveau.

Comité Éducation/Emploi 
Le comité Éducation/Emploi a pour mandat de travailler conjointement avec les partenaires du milieu et membres afin de faire suivre les dossiers en lien avec le monde de l’éducation ainsi que l’employabilité. Il fait également la promotion de l’éducation populaire au sein des membres de la CDC.

 

Comité Transition santé 
Le comité Transition santé a pour mandat de travailler conjointement avec Brome-Missisquoi et les partenaires des deux MRC afin de s’assurer du maintien des services et soin de santé lors de la transition vers l’Estrie. Il défend l’accessibilité gratuite des services de santé à toute la population et également l’accès à un médecin de famille.

 

Rapports d'activités

2019-2020

 
logo_CCSBgrand.jpg

UN RÉSEAU FORT
DE SES COMMUNAUTÉS

  • Facebook
  • Instagram
Abonnez-vous pour connaître les dernières nouvelles.